Strat Consultants
Libérer vos talents
Depuis plus de 30 ans, nous accompagnons les transformations en entreprise par la reconnaissance, la valorisation et le développement des potentiels.
Notre coeur de métier ? L’accompagnement des personnes et des équipes sur le développement des compétences transverses.
La confiance que nous avons construite depuis toutes ces années auprès de nos clients s’appuie sur une double expertise, sport et entreprise.
Nos solutions dans l’accompagnement
des personnes et des équipes
Développement des talents
Accompagner le changement et développer le potentiel des personnes par la mise en action afin de répondre à un besoin opérationnel au sein de l’organisation.
Intégrer une pensée systémique autour de trois ressources : l’expérience vécue, les émotions perçues et les comportements déployés.
Excellence collective
Analyser l’équilibre d’une équipe et optimiser ses modes de fonctionnement.
Utiliser l’approche des rôles en équipe pour développer la maturité collective et améliorer la qualité des interactions afin de mieux travailler ensemble. La performance d’une équipe est supérieur à la somme de ses individualités.
Construire l’excellence collective autour de la cohésion.
Management & leadership
Proposer un large éventail de solutions autour des compétences transverses pour renforcer l’intelligence comportementale, émotionnelle, relationnelle et collective.
Nos formations sont réalisées sur mesure et en collaboration avec nos clients pour répondre au mieux à leurs besoins.
Notre expertise dans la formation en management des talents est reconnue par France Compétences et nous proposons une formation certifiante éligible au cpf.
Médiation en entreprise
Miser sur l’entente sociale et la qualité des relations en entreprise pour lutter contre les risques psychosociaux.
Accompagner la résolution ou la dissolution des conflits et favoriser la culture de la relation de confiance au sein des équipes.
Transformation des organisations
Accompagner les systèmes de gouvernance à évoluer dans leurs modes de fonctionnement, leurs prises de décision et leurs choix stratégiques.
Construire une culture de l’excellence et de la performance autour des comportements en s’appuyant sur l’humain et la relation.
Comment analyser le potentiel de
NOS Témoignages
“Je tiens à remercier Monsieur Alexandre Lebreton Bion de la société STRAT Consultants pour la qualité de la formation « Manager les talents et développer la performance en équipe » qu'il vient de me dispenser. être formée afin de monter en compétences sur mon rôle de coordinatrice, repérer les talents de mes différents collègues afin de mieux gérer les comportements en équipe et obtenir une certification de ces compétences. L'outil Belbin m'a donc été présenté comme une méthode d’analyse d'une équipe de travail”
“Je vais identifier au sein de mon groupe de travail, les différents rôles en présence et adapter mes comportements pour mieux travailler en équipe, la formation est parfaite et répond à mes attentes. "
“Merci Alexandre pour ces deux sessions sur des sujets passionnants, les émotions sont au cœur de nos relations aux autres. J'ai découvert de nouveaux outils que j’espère pouvoir mettre en place rapidement mais la première étape était bien la prise de conscience de nos propres mécanismes et ça c'est réussi ! ”
“ J’ai beaucoup apprécié la formation et pour moi, je suis complétement convaincu que cela va permettre de lever des blocages du groupe. Merci Beaucoup ! ”
“ Formation management transverse très intéressante qui donne envie d’aller plus loin ! Une idée de livre à explorer ? Cette formation devrait être suivie par tous les collaborateurs… ”
“Je souhaite par la présente vous témoigner ma satisfaction concernant la formation « Manager les talents et développer la performance en équipe ». En effet, l’organisation des sessions de formation s’est adaptée à mes besoins, à la fois par la prise en compte de mon parcours de formation mais aussi de mes compétences et qualités.”
“J’ai beaucoup appris sur moi et sur les autres, très instructif pour ma vie professionnelle mais aussi personnelle .”
“Agréablement surprise, je craignais la formation en visio pour du développement perso. La visio est super bien rythmée. Une légère frustration sur le manque de temps dans les échanges, le sujet est passionnant ! Hâte de continuer demain matin, merci ! "
“Bonne prise de conscience, et je repars avec des actions très concrètes qui vont me permettre de lâcher prise plus régulièrement, merci! "
“Cette session m'a permis de mieux me connaitre et mieux connaitre mes critères de confiance. Cette session m'a permis de mieux comprendre pourquoi j'ai du mal dans des situations où mes émotions sont fortes "